對(duì)于未來(lái)，董路表示，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，只做短視頻公司沒(méi)有前途，樂(lè)播足球會(huì)向網(wǎng)大或紀(jì)錄片發(fā)展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內(nèi)容生產(chǎn)才能保證我們最終的發(fā)展，形成自己的風(fēng)格。

你講講這個(gè)故事，我還沒(méi)有講到所有細(xì)節(jié)，有什么要補(bǔ)充的?張旭豪：我覺(jué)得這也是創(chuàng)業(yè)者好玩的地方，無(wú)拘無(wú)束。這個(gè)沒(méi)有必要，要不斷研究對(duì)手好的地方，把對(duì)手好的東西學(xué)過(guò)來(lái)，然后把自己缺點(diǎn)不斷完善改進(jìn)，所有創(chuàng)業(yè)者要這樣才能走得更遠(yuǎn)、更高。

反而這個(gè)時(shí)候，老員工在這方面發(fā)揮的作用更大，因?yàn)樗麄儗?duì)過(guò)去餓了么發(fā)展的經(jīng)歷、歷程、文化，包括處理事情的方式非常了解，同時(shí)(他們)在公司德高望重。我們的風(fēng)格可能是不斷地在糾正，相當(dāng)于在完善自己，我們不斷地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題不斷地完善。張穎：你送了幾個(gè)人?我、Joe蔡，自己留了一個(gè)。

對(duì)于創(chuàng)新，像我們這樣的平臺(tái)公司，在座大多數(shù)可能會(huì)用到運(yùn)營(yíng)，用運(yùn)營(yíng)推動(dòng)業(yè)務(wù)。本身餓了么很爭(zhēng)氣業(yè)務(wù)也很好，我就游擊隊(duì)幫幫忙。

過(guò)去商戶是通過(guò)電話、短信形式報(bào)給他，有時(shí)會(huì)漏單，很不方便記下來(lái)。

我之前在網(wǎng)上也說(shuō)過(guò)這句話，我當(dāng)時(shí)說(shuō)是在鞭策自己。大家應(yīng)該焦慮的是，自己基于現(xiàn)在的內(nèi)容可以變成什么樣的公司，那個(gè)公司可能是基于你有了這個(gè)起點(diǎn)才可以做的，但是做完之后可能跟你現(xiàn)在做的內(nèi)容不完全是一件事情。

張偉：起碼是上限夠大，這個(gè)產(chǎn)業(yè)體量夠大。這個(gè)服務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一直是非常容易賣的，主要有幾個(gè)原因，一個(gè)原因是它的基礎(chǔ)的焦渴的訴求，很多人的痛苦不是說(shuō)我們不知道該讀什么書，而是說(shuō)我讀不完書。

張偉：現(xiàn)在如果把自己放在一個(gè)相對(duì)不太寬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，就不可能沒(méi)有方向焦慮，如果沒(méi)有的話就不對(duì)，我將來(lái)怎么樣變大，如何規(guī)模化，商業(yè)模式是什么?影視還算是內(nèi)容行業(yè)一個(gè)被驗(yàn)證過(guò)的，規(guī)模很大的模式。內(nèi)容行業(yè)永遠(yuǎn)是頭部集中的，但你其實(shí)可以在區(qū)域性的范圍里把一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品打爆，就可以很快垂直。